Консалтинг

Когда нужен консалтинг?

В тех случаях, когда есть задачи, которые не целесообразно решать собственными силами, а также, когда нужен независимый профессиональный взгляд на возникший вопрос. Даже если это инжиниринг «in house» (когда внутри предприятия есть собственное инжиниринговое подразделение), производственные компании часто привлекают ВУЗы и инжиниринговые компании. Причем, консалтинговые услуги в Европе востребованы не только сектором МСП (малые и средние предприятия), но и крупным бизнесом, например, автопромом, металлургическими и химическими предприятиями. В Европе и других развитых индустриальных странах производственные предприятия давно поняли, что все делать самим не выгодно, это дорого. Там есть четкая специализация, фокус идет на развитие ключевых компетенций производственной компании, на то, что она может делать лучше других. Культура потребления консалтинговых услуг в Европе очень высока и селекция идет естественным путем, выживают и развиваются лучшие компании. Однако в России ситуация несколько иная.

Мы сами являемся производителями, производителями инновационного продукта, и как никто понимаем что значит вести производственный бизнес и развиваться в условиях наших реалий.

Имея большой опыт работы с предприятиями можно выделить ключевую закономерность. Зачастую в сегменте малого и среднего бизнеса собственник компании выполняет все управленческие функции, а не редко когда совмещает в себе функционал директора, финансиста, технолога, отдела закупок и продаж, что не дает возможности подумать о стратегии развития, или взглянуть на свою компанию со стороны, чтобы оценить текущие проблемы и перспективы развития. А иногда, для решения технических проблем просто требуется узкопрофильный специалист.

В первую очередь, наши компетенции основываются на практическом опыте и работой с конкретными проблемами предприятий, однако мы не перестаем учиться и повышать профессиональный уровень.

Наши специалисты прошли обучение по новейшим методикам:

• «Анализ потенциала предприятия»;

• «Оценка индекса технологической готовности предприятия к развитию, модернизации и внедрению инноваций»;

• «Разработка программы модернизации предприятия»;

Вышеуказанные методики были разработаны НП «Международный Центр Инжиниринга и Инноваций» совместно с НИТУ «МИСиС» и Рейн-Вестфальской Технологической Академией (г. Ахен, Германия) и применяются в рамках реализации программ поддержки малого и среднего бизнеса Министерством экономического развития Российской Федерации.

Кроме того, мы сотрудничаем с ВУЗами и инжиниринговыми центрами в более чем 25 субъектах Российской Федерации, что позволяет нам решать Ваши самые сложные технические задачи в различных отраслях производства, а так же привлекать наиболее компетентных специалистов.

Нашим клиентам мы предлагаем следующие уникальные услуги:

• проведение оценки индекса технологической готовности (ИТГ);

• анализ потенциала предприятия (АПП);

• технологический аудит;

• разработка проектов развития (модернизации) предприятий;

• подбор и внедрение индивидуальных технических решений для атомной, энергетической, нефтегазовой промышленности;

• изготовление опытных образцов (ОКР);

• подбор отраслевых экспертов.

Наши специалисты помогли более чем 50 малым и средним предприятиям.